省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望
省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望
省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 马雪平
新生儿重症监护病房(bìngfáng)宛如一个充满爱与(yǔ)希望的生命驿站,这里既忙碌又温暖。在齐鲁医院德州医院,有(yǒu)这样一支团队,他们拥有完善的转运(zhuǎnyùn)救治体系、多学科协作诊疗模式以及持续的人才技术创新能力,依托山东大学齐鲁医院强大的技术后盾和专家团队资源,成为区域内新生儿危重症(wēizhòngzhèng)救治的标杆。
6月16日,山东省卫生健康委公布“第二批(dìèrpī)省级危重(wēizhòng)新生儿救治(jiùzhì)中心”名单,山东大学齐鲁医院德州医院顺利通过评审。“此次成功获评省级中心,意味着(yìwèizhe)全市新生儿危重症救治领域实现了新突破(tūpò),为完善区域母婴健康保障体系、推动区域医疗高质量发展注入了强劲动力。”医院党委委员、副院长费剑春表示。
为危重新生儿开启生命(shēngmìng)通道
对于危重新生儿而言,每一分每一秒都关乎生命(shēngmìng)安危。齐鲁医院德州医院危重新生儿救治中心精心构建了“中心引领(yǐnlǐng)、上下联动(liándòng)、协同高效、双向转诊”的(de)危重救治网络,已覆盖德州市所有县市区,形成一套高效且专业的转运体系,为无数幼小生命点亮了希望之光。
某日(mǒurì)中午12时30分,一个紧急电话打到了(le)新生儿医学科主任高雁翎这里,陵城区某医院一名刚出生的新生儿被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合征合并肺出血”,病情危急,急需转院救治(jiùzhì)。在沟通孩子的具体病情后(hòu),顾不上吃午饭的高雁翎立即着手开展转运前的准备工作。
“这种情况非常(fēicháng)凶险,若不及(jí)时转运,很可能危及生命。”高雁翎说。在急诊科的(de)全力配合下,几分钟内就准备好(hǎo)了车载(chēzài)转运呼吸机、暖箱及监护仪等设备,并安排了经验丰富的医生和护士组成转运团队。出发前,高雁翎和对方(duìfāng)再次确认新生儿的病情及化验结果,并详细交代转运中的注意事项,转运团队精准调试设备参数,确保转运过程万无一失。
很快,救护车抵达陵城区某医院,转运团队迅速对患儿进行病情评估,给予气管插管、清理(qīnglǐ)气道、连接转运呼吸机等急救(jíjiù)措施,同时再次调节各种参数,待患儿病情稳定后,将其安全转至装有车载呼吸机的暖(nuǎn)箱中(zhōng),踏上返程。
路途中,转运团队与高雁翎保持实时联系,根据患儿(huànér)情况随时调整救治方案(fāngàn)。当日下午3时许,患儿顺利转至齐鲁医院德州医院新生儿重症监护病房。值班医护人员立即对患儿进行了全方位的(de)检查,并(bìng)对病情进行了综合(zōnghé)评估,制定了详细的治疗方案,包括机械通气、保证呼吸道通畅、止血、促进肺成熟(chéngshú)、肠内肠外营养支持、维持水电解质平衡等,经过9天精心的救治,患儿病愈出院。“看到孩子在妈妈怀里安睡的样子,感觉(gǎnjué)我们所有的努力都值了。”高雁翎感慨地说。
“转运过程中,不仅要保证患儿的(de)生命体征稳定,还要应对各种(gèzhǒng)突发情况。”高雁翎介绍,参加转运的医护人员都经过严格的培训、定期考核,熟练掌握新生儿窒息(zhìxī)复苏、机械通气(tōngqì)技术等技能,确保转运无缝衔接,开展转运以来(yǐlái),转运成功率达100%。完善的转运体系为新生儿危重症转诊、救治(jiùzhì)开辟了一条快速绿色通道,不仅提高了危重新生儿的救治成功率,也为区域内新生儿健康提供了有力保障。
多学科联手攻克复杂(fùzá)病症
“医生,太感谢你们了!是(shì)你们多学科的专家团队(tuánduì)给了我们家希望。每(měi)一个细节都让我们感受到了你们的专业和爱心。”经过80天的精心治疗,28周早产(zǎochǎn)男婴硕硕(化名)从出生时(shí)的950克体重,增长至2.5kg,在出院当天,硕硕父母紧握医护人员的手,激动之情溢于言表,并对新生儿医学科医护团队表示感谢。
硕硕是一名早产儿视网膜病变(ROP)患者,ROP是极早早产儿常见的严重并发症(zhèng)之一,若不及时(jíshí)治疗,会导致玻璃体出血、牵拉视网膜脱离,甚至白瞳症等失明的风险。面对这一危急情况,医院医务部立即牵头组织新生儿(xīnshēngér)医学科、眼科、麻醉与围术期医学科等科室开展多(duō)学科会诊,帮助患儿在家门口得到(dédào)及时有效的手术诊疗,避免了硕硕一家(yījiā)“北上南下”的奔波。
“患儿全身情况复杂,体重极低,需要综合考虑手术方案(fāngàn)、麻醉剂量、术后(shùhòu)护理等多个方面(fāngmiàn)。”高雁翎说,多学科团队(tuánduì)经过充分研讨,决定为患儿实施全身麻醉下双眼玻璃体腔药物注射术。手术过程中,各科室密切配合(mìqièpèihé),麻醉与(yǔ)围术期医学科(yīxuékē)精准控制麻醉剂量,眼科医生在显微镜下进行精细操作(cāozuò),新生儿医学科医护人员全程监测患儿生命体征,密切观察患儿耐受情况。眼科主治医师、该(gāi)技术团队主要(zhǔyào)成员王德功介绍:“我院眼科团队已开展成人玻璃体腔药物注射近10年,手术5000余例,临床经验丰富,为该技术的(de)开展提供技术保障。但是早产儿身体条件特殊,手术操作中的注射点和注针方向也区别于成人,这些都加大了该项手术的技术难度。”医院发挥(fāhuī)三甲综合医院新生儿医学科、麻醉与围术期医学科等多学科团队协作的优势,为患儿手术安全保驾护航。
术后,新生儿医学科护理(hùlǐ)(hùlǐ)团队为患儿制定了详细的护理方案。“我们不仅要关注(guānzhù)患儿的眼部恢复情况,还要严密监测其生命体征、营养状况和感染风险。”新生儿医学科、小儿科(xiǎoérkē)病区护士长李英说,“由于患儿年龄小,依从性差(chà),需要非常轻柔、快速地操作,确保眼药水准确滴入眼部。”同时,护理团队还对患儿家属进行了家庭袋鼠式护理指导,包括(bāokuò)喂养、环境(huánjìng)管理、脐带护理等内容,帮助患儿顺利度过康复期。
术后第7天复查显示,患儿双眼(shuāngyǎn)视网膜新生血管消退、嵴部分(bùfèn)消退,附加病变明显减轻,手术(shǒushù)取得阶段性成功。经过80天的精心治疗,患儿顺利出院。
新生儿疾病往往因器官发育不完善、病情进展迅速(xùnsù)而呈现复杂多样的特点,诸如(zhūrú)早产儿呼吸窘迫(jiǒngpò)综合征、先天性消化道畸形、新生儿遗传代谢病等病症,常常涉及(shèjí)多系统功能紊乱,单一科室的诊疗思路与技术手段,难以全面应对(yìngduì)病情变化,极易因诊疗视角局限而错过最佳诊治时机。
齐鲁医院德州医院新生儿(xīnshēngér)医学科敏锐洞察到这一临床困境,建立了完善的多学科协作(MDT)模式,成立早产儿综合救治MDT和出院后早产儿随访MDT。通过跨学科专家团队的深度研讨与无缝(wúfèng)协作,为(wèi)每一位危重新生儿量身定制全方位、个性化的诊疗(zhěnliáo)方案,成功攻克了诸多复杂病症的救治难题,让无数(wúshù)濒临危险的小生命重获新生。
人才技术双(shuāng)“护航”
夯实发展根基(gēnjī),迈向崭新征程
在医疗救治领域(lǐngyù),人才和技术是核心竞争力。齐鲁医院德州医院新生儿医学科始终将人才培养和技术创新(jìshùchuàngxīn)作为科室发展的(de)重中之重,不断提升医疗救治能力与服务水平。
新生儿医学科拥有一支高学历、高水平(gāoshuǐpíng)(gāoshuǐpíng)的专业团队,科室注重加强人才梯队建设,选派业务骨干赴北京儿童医院、复旦大学(fùdàndàxué)附属儿科医院、浙江大学附属儿科医院等国家级(guójiājí)高水平医院进修,学习先进的诊疗技术和服务理念。
“人才是科室(kēshì)发展的基石,我们鼓励医护人员不断学习、提升自我,为患者提供更优质的服务。”医院党委委员、副院长孙念政介绍(jièshào),通过外出进修和内部(nèibù)培训(péixùn)相结合的方式,科室医护人员的技术水平和服务能力得到了显著提升,形成了良好的学术氛围。
下一步,医院将以中心建设为(wèi)契机,切实发挥省级中心的引领带动作用,深入对接周边县市、基层(jīcéng)医疗机构(yīliáojīgòu),推进“早发现、快转运、能救治”的一体化模式,提升区域整体救治水平。同时,科室继续定期组织区域内学术会议及技术培训活动,提升基层医疗救治服务能力,持续加快高层次人才培养与引进(yǐnjìn),推动科研突破和成果转化,全力打造新生儿(xīnshēngér)救治的区域高地,提升群众就医获得(huòdé)感和满意度。
从高效的(de)转运体系到多学科协作(xiézuò)诊疗,从专业的人才团队(tuánduì)到先进的技术设备(jìshùshèbèi),齐鲁医院德州(dézhōu)医院新生儿医学科正以扎实的临床功底和持续的创新精神,为德州及(jí)周边地区的新生儿筑起一道坚实的生命防线。“成为省级危重新生儿救治中心,是荣誉更是责任。我们将以此为新的起点,不断提升服务能力(nénglì),为守护新生命、托举新希望贡献更多‘德州力量’,打造新生儿救治的医疗新高地。”齐鲁医院德州医院党委书记王振东表示。
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新生儿重症监护病房(bìngfáng)宛如一个充满爱与(yǔ)希望的生命驿站,这里既忙碌又温暖。在齐鲁医院德州医院,有(yǒu)这样一支团队,他们拥有完善的转运(zhuǎnyùn)救治体系、多学科协作诊疗模式以及持续的人才技术创新能力,依托山东大学齐鲁医院强大的技术后盾和专家团队资源,成为区域内新生儿危重症(wēizhòngzhèng)救治的标杆。
6月16日,山东省卫生健康委公布“第二批(dìèrpī)省级危重(wēizhòng)新生儿救治(jiùzhì)中心”名单,山东大学齐鲁医院德州医院顺利通过评审。“此次成功获评省级中心,意味着(yìwèizhe)全市新生儿危重症救治领域实现了新突破(tūpò),为完善区域母婴健康保障体系、推动区域医疗高质量发展注入了强劲动力。”医院党委委员、副院长费剑春表示。
为危重新生儿开启生命(shēngmìng)通道
对于危重新生儿而言,每一分每一秒都关乎生命(shēngmìng)安危。齐鲁医院德州医院危重新生儿救治中心精心构建了“中心引领(yǐnlǐng)、上下联动(liándòng)、协同高效、双向转诊”的(de)危重救治网络,已覆盖德州市所有县市区,形成一套高效且专业的转运体系,为无数幼小生命点亮了希望之光。
某日(mǒurì)中午12时30分,一个紧急电话打到了(le)新生儿医学科主任高雁翎这里,陵城区某医院一名刚出生的新生儿被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合征合并肺出血”,病情危急,急需转院救治(jiùzhì)。在沟通孩子的具体病情后(hòu),顾不上吃午饭的高雁翎立即着手开展转运前的准备工作。
“这种情况非常(fēicháng)凶险,若不及(jí)时转运,很可能危及生命。”高雁翎说。在急诊科的(de)全力配合下,几分钟内就准备好(hǎo)了车载(chēzài)转运呼吸机、暖箱及监护仪等设备,并安排了经验丰富的医生和护士组成转运团队。出发前,高雁翎和对方(duìfāng)再次确认新生儿的病情及化验结果,并详细交代转运中的注意事项,转运团队精准调试设备参数,确保转运过程万无一失。
很快,救护车抵达陵城区某医院,转运团队迅速对患儿进行病情评估,给予气管插管、清理(qīnglǐ)气道、连接转运呼吸机等急救(jíjiù)措施,同时再次调节各种参数,待患儿病情稳定后,将其安全转至装有车载呼吸机的暖(nuǎn)箱中(zhōng),踏上返程。
路途中,转运团队与高雁翎保持实时联系,根据患儿(huànér)情况随时调整救治方案(fāngàn)。当日下午3时许,患儿顺利转至齐鲁医院德州医院新生儿重症监护病房。值班医护人员立即对患儿进行了全方位的(de)检查,并(bìng)对病情进行了综合(zōnghé)评估,制定了详细的治疗方案,包括机械通气、保证呼吸道通畅、止血、促进肺成熟(chéngshú)、肠内肠外营养支持、维持水电解质平衡等,经过9天精心的救治,患儿病愈出院。“看到孩子在妈妈怀里安睡的样子,感觉(gǎnjué)我们所有的努力都值了。”高雁翎感慨地说。
“转运过程中,不仅要保证患儿的(de)生命体征稳定,还要应对各种(gèzhǒng)突发情况。”高雁翎介绍,参加转运的医护人员都经过严格的培训、定期考核,熟练掌握新生儿窒息(zhìxī)复苏、机械通气(tōngqì)技术等技能,确保转运无缝衔接,开展转运以来(yǐlái),转运成功率达100%。完善的转运体系为新生儿危重症转诊、救治(jiùzhì)开辟了一条快速绿色通道,不仅提高了危重新生儿的救治成功率,也为区域内新生儿健康提供了有力保障。
多学科联手攻克复杂(fùzá)病症
“医生,太感谢你们了!是(shì)你们多学科的专家团队(tuánduì)给了我们家希望。每(měi)一个细节都让我们感受到了你们的专业和爱心。”经过80天的精心治疗,28周早产(zǎochǎn)男婴硕硕(化名)从出生时(shí)的950克体重,增长至2.5kg,在出院当天,硕硕父母紧握医护人员的手,激动之情溢于言表,并对新生儿医学科医护团队表示感谢。
硕硕是一名早产儿视网膜病变(ROP)患者,ROP是极早早产儿常见的严重并发症(zhèng)之一,若不及时(jíshí)治疗,会导致玻璃体出血、牵拉视网膜脱离,甚至白瞳症等失明的风险。面对这一危急情况,医院医务部立即牵头组织新生儿(xīnshēngér)医学科、眼科、麻醉与围术期医学科等科室开展多(duō)学科会诊,帮助患儿在家门口得到(dédào)及时有效的手术诊疗,避免了硕硕一家(yījiā)“北上南下”的奔波。
“患儿全身情况复杂,体重极低,需要综合考虑手术方案(fāngàn)、麻醉剂量、术后(shùhòu)护理等多个方面(fāngmiàn)。”高雁翎说,多学科团队(tuánduì)经过充分研讨,决定为患儿实施全身麻醉下双眼玻璃体腔药物注射术。手术过程中,各科室密切配合(mìqièpèihé),麻醉与(yǔ)围术期医学科(yīxuékē)精准控制麻醉剂量,眼科医生在显微镜下进行精细操作(cāozuò),新生儿医学科医护人员全程监测患儿生命体征,密切观察患儿耐受情况。眼科主治医师、该(gāi)技术团队主要(zhǔyào)成员王德功介绍:“我院眼科团队已开展成人玻璃体腔药物注射近10年,手术5000余例,临床经验丰富,为该技术的(de)开展提供技术保障。但是早产儿身体条件特殊,手术操作中的注射点和注针方向也区别于成人,这些都加大了该项手术的技术难度。”医院发挥(fāhuī)三甲综合医院新生儿医学科、麻醉与围术期医学科等多学科团队协作的优势,为患儿手术安全保驾护航。
术后,新生儿医学科护理(hùlǐ)(hùlǐ)团队为患儿制定了详细的护理方案。“我们不仅要关注(guānzhù)患儿的眼部恢复情况,还要严密监测其生命体征、营养状况和感染风险。”新生儿医学科、小儿科(xiǎoérkē)病区护士长李英说,“由于患儿年龄小,依从性差(chà),需要非常轻柔、快速地操作,确保眼药水准确滴入眼部。”同时,护理团队还对患儿家属进行了家庭袋鼠式护理指导,包括(bāokuò)喂养、环境(huánjìng)管理、脐带护理等内容,帮助患儿顺利度过康复期。
术后第7天复查显示,患儿双眼(shuāngyǎn)视网膜新生血管消退、嵴部分(bùfèn)消退,附加病变明显减轻,手术(shǒushù)取得阶段性成功。经过80天的精心治疗,患儿顺利出院。
新生儿疾病往往因器官发育不完善、病情进展迅速(xùnsù)而呈现复杂多样的特点,诸如(zhūrú)早产儿呼吸窘迫(jiǒngpò)综合征、先天性消化道畸形、新生儿遗传代谢病等病症,常常涉及(shèjí)多系统功能紊乱,单一科室的诊疗思路与技术手段,难以全面应对(yìngduì)病情变化,极易因诊疗视角局限而错过最佳诊治时机。
齐鲁医院德州医院新生儿(xīnshēngér)医学科敏锐洞察到这一临床困境,建立了完善的多学科协作(MDT)模式,成立早产儿综合救治MDT和出院后早产儿随访MDT。通过跨学科专家团队的深度研讨与无缝(wúfèng)协作,为(wèi)每一位危重新生儿量身定制全方位、个性化的诊疗(zhěnliáo)方案,成功攻克了诸多复杂病症的救治难题,让无数(wúshù)濒临危险的小生命重获新生。
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新生儿医学科拥有一支高学历、高水平(gāoshuǐpíng)(gāoshuǐpíng)的专业团队,科室注重加强人才梯队建设,选派业务骨干赴北京儿童医院、复旦大学(fùdàndàxué)附属儿科医院、浙江大学附属儿科医院等国家级(guójiājí)高水平医院进修,学习先进的诊疗技术和服务理念。
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下一步,医院将以中心建设为(wèi)契机,切实发挥省级中心的引领带动作用,深入对接周边县市、基层(jīcéng)医疗机构(yīliáojīgòu),推进“早发现、快转运、能救治”的一体化模式,提升区域整体救治水平。同时,科室继续定期组织区域内学术会议及技术培训活动,提升基层医疗救治服务能力,持续加快高层次人才培养与引进(yǐnjìn),推动科研突破和成果转化,全力打造新生儿(xīnshēngér)救治的区域高地,提升群众就医获得(huòdé)感和满意度。
从高效的(de)转运体系到多学科协作(xiézuò)诊疗,从专业的人才团队(tuánduì)到先进的技术设备(jìshùshèbèi),齐鲁医院德州(dézhōu)医院新生儿医学科正以扎实的临床功底和持续的创新精神,为德州及(jí)周边地区的新生儿筑起一道坚实的生命防线。“成为省级危重新生儿救治中心,是荣誉更是责任。我们将以此为新的起点,不断提升服务能力(nénglì),为守护新生命、托举新希望贡献更多‘德州力量’,打造新生儿救治的医疗新高地。”齐鲁医院德州医院党委书记王振东表示。
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