青春村余先兵:樱花树下的乡村振兴“领航人”|先锋引领⑪
青春村余先兵:樱花树下的乡村振兴“领航人”|先锋引领⑪
青春村余先兵:樱花树下的乡村振兴“领航人”|先锋引领⑪为深入贯彻落实干部素质提升年工作要求,推动区委转型发展部署落地见效,江夏区委组织部在全区启动党员"先锋引领"活动,激发党员干部干事创业新动能,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
江夏区委组织部联合区融媒体中心推出《先锋引领》系列报道。全面呈现各级党组织和党员先锋在创新发展、城市建设、乡村振兴、基层治理、民生服务等领域的实干风采,生动展现他们迎难而上、勇挑重担的奋斗姿态,记录他们在各自岗位上的拼搏印记。系列报道将以鲜活故事为笔,以真实事迹为墨,生动诠释 “一个党员就是一面旗帜” 的精神内核,为加快推进发展转型“闯关”,打造中部地区高质量发展示范区,奋力谱写中国式现代化江夏篇章凝聚先锋力量。

春日里的武汉市江夏区安山街道青春村,千亩樱花如云似霞,游客沿着环湖(huánhú)绿道(lǜdào)漫步,村民在樱花市集售卖土家酱香饼和(hé)手工米酒(mǐjiǔ), 这幅和美乡村图景的背后,离不开青春村党总支书记余先兵的十年深耕。从“空心化”严重的贫困村到“省级文明村”,从传统种养到农旅融合,他(tā)以“樱花为媒”激活(jīhuó)红色引擎,带领村民走出一条强村富民的振兴之路。
△安山街青春村(cūn)樱花园

从“三难困境”到“樱花破题”
“2011年刚回村时,村集体账上没钱,1750亩鱼池被低价发包,1200平方米房屋(fángwū)破败(pòbài)闲置,300亩土地撂荒长草,年轻人大多外出(wàichū)打工。” 青春村党总支书记余先兵(yúxiānbīng)回忆,当时村里陷入村湾治理难、资源利用难、产业发展难的“三难”困局,常住人口不足户籍人口的三分之一,逐渐变成了(le)“空心村”。
△余先兵(左一(zuǒyī))和村民了解情况
转机始于一次偶然的启发。2011年(nián),余先兵从新闻报道中注意到武大樱花大道的火爆场景。当看到“赏花人流如织”的画面时,他心中闪过一个疑问(yíwèn):“这花看了能吃饱啊?”但很快,他意识到其中(qízhōng)的商机(shāngjī),“不,这花不光能看,还能做大文章。武大的樱花历史悠久,观赏价值和文化内涵都值得深挖。”带(dài)着这样的思考,他带领村民(cūnmín)在荒地上种下130亩樱花,开启了一场“赏花经济”的探索。
△游客(yóukè)在樱花树下拍照
12年后,这片樱花(yīnghuā)园扩至310余亩,2023年首届“浪漫(làngmàn)青春 一三一四”赏樱季(shǎngyīngjì)吸引20万游客打卡,带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园,为周边20户村民平均增收2万元,“樱花不仅是风景,更是打开乡村振兴的金钥匙。”余先兵说,村里(cūnlǐ)顺势成立“武汉半岛飞花”强村公司,将闲置厂房改造出租,打造植物隔离检疫圃(pǔ),建设百亩蔬大棚,带动创收(chuàngshōu)达800万元。2025年村集体经济经营性收入(shōurù)突破61万元,较2011年增长超20倍。

党建领航激活“美丽经济”
走进青春村(cūn)麻城海湾,徽派民居鳞次栉比,樱花步道蜿蜒串联起一个个网红打卡点,展现出一幅美丽(měilì)乡村的新画卷。而这份美丽蜕变的背后,离不开党建引领下“三变”改革(gǎigé)的深度推进。通过“资源变资产、村民变股民(gǔmín)、村湾变(cūnwānbiàn)景区”,村庄实现了从传统村落到活力景区的华丽转身。
“一个党员就是(jiùshì)一面旗帜(qízhì),一个支部就是一座堡垒。” 余先兵介绍,他创新推行的“双引双带”工作法(fǎ),为“三变”改革注入强劲(qiángjìng)动力。所谓(suǒwèi) “双引双带”,即(jí)党组织引领方向、党员引领示范,党员带头创业探索发展路径,带动村民共同致富。在这一工作法的指引下,村“两委”以党建为引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和(hé)党员的先锋模范作用,在青春村麻城海湾绘就了“三变”改革的生动实践。
组织赋能强堡垒,村党总支与(yǔ)强村公司、企业(qǐyè)党支部结对共建(gòngjiàn),设立“党员示范岗”,70余名(yúmíng)党员带头参与赏樱季志愿服务,庄刘家湾小组长刘敦红主动开放自家厨房供游客烹饪农家菜,让“党员红”成为最美底色。
△青春村党员志愿者在(zài)樱花树下合影
资源整合拓(tuò)路径,通过“三资清理”收回闲置鱼池、厂房和土地,引入高校专家团队规划“飞花十二湾”布局,形成滨湖(bīnhú)风光观赏区(qū)、现代农业体验区等(děng)四大板块,无花果基地、马术俱乐部等新业态相继落地,带动300余名村民家门口就业。
校地联动聚人才,武汉大学经管学院、地质大学等高校团队驻村调研(diàoyán),乡贤联谊会吸引35名能人返乡,乡贤敖进(áojìn)投资改造(gǎizào)村湾建成徽派民居,余明胜将老宅改造成民宿,形成“能人领航+智力支撑”的(de)发展格局。

从“单一赏花”到“全季运营”
如今的青春村,已不再局限于(júxiànyú)“春季赏樱”的单一模式。强村公司统筹推出“春赏樱、夏采果、秋(qiū)骑行、冬养生”全季旅游产品。顺家湾100亩果蔬采摘(cǎizhāi)基地(jīdì)里,“波姬红”无花果(wúhuāguǒ)从7月持续采摘至11月,形成“采摘+加工+电商”产业链(chǎnyèliàn);鲁湖畔“农业迪士尼”项目即将落地,大屋余湾花田美宿融入环鲁湖文旅经济圈,成为武汉近郊“微度假”热门目的地。
△青春村顺家湾种植的无花果(wúhuāguǒ)
“村民住新房、赚薪金、分股金,连续举办三届赏樱季文旅活动,带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园(yuán),增加村民收入达(dá)300多万元。”余先兵介绍,通过保洁公司化运营、门前“三包”等机制,让22个自然(zìrán)湾(wān)蜕变为13个“美丽村湾(cūnwān)示范点”,摘下“省乡村振兴示范村”等荣誉。
“每一寸土地都能绽放振兴之花。”余先兵正谋划环鲁湖EOD项目,推动(tuīdòng)“农业+文旅+康养”深度融合,让“飞花(fēihuā)逐梦”的故事成为超大城市乡村(xiāngcūn)振兴的鲜活样本。
从荒地(dì)到花海,从 “空心村” 到网红打卡地,余先兵用十年时间印证党建(dǎngjiàn)引领(yǐnlǐng)是根本,因地制宜是灵魂,共建共享是核心。当樱花树在(zài)鲁湖畔年年绽放,这位乡村振兴 “领航人” 正带领青春村村民,在和美乡村的画卷上续写更多可能。
编辑 | 刘明月(míngyuè) 责编 | 熊利兵
编审 | 孙(sūn)庆阳 终审 | 韩慧
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为深入贯彻落实干部素质提升年工作要求,推动区委转型发展部署落地见效,江夏区委组织部在全区启动党员"先锋引领"活动,激发党员干部干事创业新动能,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
江夏区委组织部联合区融媒体中心推出《先锋引领》系列报道。全面呈现各级党组织和党员先锋在创新发展、城市建设、乡村振兴、基层治理、民生服务等领域的实干风采,生动展现他们迎难而上、勇挑重担的奋斗姿态,记录他们在各自岗位上的拼搏印记。系列报道将以鲜活故事为笔,以真实事迹为墨,生动诠释 “一个党员就是一面旗帜” 的精神内核,为加快推进发展转型“闯关”,打造中部地区高质量发展示范区,奋力谱写中国式现代化江夏篇章凝聚先锋力量。


春日里的武汉市江夏区安山街道青春村,千亩樱花如云似霞,游客沿着环湖(huánhú)绿道(lǜdào)漫步,村民在樱花市集售卖土家酱香饼和(hé)手工米酒(mǐjiǔ), 这幅和美乡村图景的背后,离不开青春村党总支书记余先兵的十年深耕。从“空心化”严重的贫困村到“省级文明村”,从传统种养到农旅融合,他(tā)以“樱花为媒”激活(jīhuó)红色引擎,带领村民走出一条强村富民的振兴之路。

△安山街青春村(cūn)樱花园

“2011年刚回村时,村集体账上没钱,1750亩鱼池被低价发包,1200平方米房屋(fángwū)破败(pòbài)闲置,300亩土地撂荒长草,年轻人大多外出(wàichū)打工。” 青春村党总支书记余先兵(yúxiānbīng)回忆,当时村里陷入村湾治理难、资源利用难、产业发展难的“三难”困局,常住人口不足户籍人口的三分之一,逐渐变成了(le)“空心村”。

△余先兵(左一(zuǒyī))和村民了解情况
转机始于一次偶然的启发。2011年(nián),余先兵从新闻报道中注意到武大樱花大道的火爆场景。当看到“赏花人流如织”的画面时,他心中闪过一个疑问(yíwèn):“这花看了能吃饱啊?”但很快,他意识到其中(qízhōng)的商机(shāngjī),“不,这花不光能看,还能做大文章。武大的樱花历史悠久,观赏价值和文化内涵都值得深挖。”带(dài)着这样的思考,他带领村民(cūnmín)在荒地上种下130亩樱花,开启了一场“赏花经济”的探索。

△游客(yóukè)在樱花树下拍照
12年后,这片樱花(yīnghuā)园扩至310余亩,2023年首届“浪漫(làngmàn)青春 一三一四”赏樱季(shǎngyīngjì)吸引20万游客打卡,带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园,为周边20户村民平均增收2万元,“樱花不仅是风景,更是打开乡村振兴的金钥匙。”余先兵说,村里(cūnlǐ)顺势成立“武汉半岛飞花”强村公司,将闲置厂房改造出租,打造植物隔离检疫圃(pǔ),建设百亩蔬大棚,带动创收(chuàngshōu)达800万元。2025年村集体经济经营性收入(shōurù)突破61万元,较2011年增长超20倍。

走进青春村(cūn)麻城海湾,徽派民居鳞次栉比,樱花步道蜿蜒串联起一个个网红打卡点,展现出一幅美丽(měilì)乡村的新画卷。而这份美丽蜕变的背后,离不开党建引领下“三变”改革(gǎigé)的深度推进。通过“资源变资产、村民变股民(gǔmín)、村湾变(cūnwānbiàn)景区”,村庄实现了从传统村落到活力景区的华丽转身。

“一个党员就是(jiùshì)一面旗帜(qízhì),一个支部就是一座堡垒。” 余先兵介绍,他创新推行的“双引双带”工作法(fǎ),为“三变”改革注入强劲(qiángjìng)动力。所谓(suǒwèi) “双引双带”,即(jí)党组织引领方向、党员引领示范,党员带头创业探索发展路径,带动村民共同致富。在这一工作法的指引下,村“两委”以党建为引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和(hé)党员的先锋模范作用,在青春村麻城海湾绘就了“三变”改革的生动实践。
组织赋能强堡垒,村党总支与(yǔ)强村公司、企业(qǐyè)党支部结对共建(gòngjiàn),设立“党员示范岗”,70余名(yúmíng)党员带头参与赏樱季志愿服务,庄刘家湾小组长刘敦红主动开放自家厨房供游客烹饪农家菜,让“党员红”成为最美底色。

△青春村党员志愿者在(zài)樱花树下合影
资源整合拓(tuò)路径,通过“三资清理”收回闲置鱼池、厂房和土地,引入高校专家团队规划“飞花十二湾”布局,形成滨湖(bīnhú)风光观赏区(qū)、现代农业体验区等(děng)四大板块,无花果基地、马术俱乐部等新业态相继落地,带动300余名村民家门口就业。
校地联动聚人才,武汉大学经管学院、地质大学等高校团队驻村调研(diàoyán),乡贤联谊会吸引35名能人返乡,乡贤敖进(áojìn)投资改造(gǎizào)村湾建成徽派民居,余明胜将老宅改造成民宿,形成“能人领航+智力支撑”的(de)发展格局。

如今的青春村,已不再局限于(júxiànyú)“春季赏樱”的单一模式。强村公司统筹推出“春赏樱、夏采果、秋(qiū)骑行、冬养生”全季旅游产品。顺家湾100亩果蔬采摘(cǎizhāi)基地(jīdì)里,“波姬红”无花果(wúhuāguǒ)从7月持续采摘至11月,形成“采摘+加工+电商”产业链(chǎnyèliàn);鲁湖畔“农业迪士尼”项目即将落地,大屋余湾花田美宿融入环鲁湖文旅经济圈,成为武汉近郊“微度假”热门目的地。

△青春村顺家湾种植的无花果(wúhuāguǒ)
“村民住新房、赚薪金、分股金,连续举办三届赏樱季文旅活动,带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园(yuán),增加村民收入达(dá)300多万元。”余先兵介绍,通过保洁公司化运营、门前“三包”等机制,让22个自然(zìrán)湾(wān)蜕变为13个“美丽村湾(cūnwān)示范点”,摘下“省乡村振兴示范村”等荣誉。
“每一寸土地都能绽放振兴之花。”余先兵正谋划环鲁湖EOD项目,推动(tuīdòng)“农业+文旅+康养”深度融合,让“飞花(fēihuā)逐梦”的故事成为超大城市乡村(xiāngcūn)振兴的鲜活样本。

从荒地(dì)到花海,从 “空心村” 到网红打卡地,余先兵用十年时间印证党建(dǎngjiàn)引领(yǐnlǐng)是根本,因地制宜是灵魂,共建共享是核心。当樱花树在(zài)鲁湖畔年年绽放,这位乡村振兴 “领航人” 正带领青春村村民,在和美乡村的画卷上续写更多可能。

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(来源:极目新闻(xīnwén)-极目号)
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