湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展红网(hóngwǎng)时刻新闻记者 陈雅如 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年(nián)起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着(suízhe)“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是(háishì)生生不息的“能量(néngliàng)”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘(sānxiāng)大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼(yuèyánglóu)前打卡拍照。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的(de)热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑(lùnjiàn)”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川(hǎinàbǎichuān)，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号(chēnghào)；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即(jí)王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆(bówùguǎn)重新开馆(kāiguǎn)，并引进市场化演艺。
洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列(yīxìliè)手续难题；此前(cǐqián)夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷(xuànkù)的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏(quēfá)修葺(xiūqì)，本次大力(dàlì)推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目(zhòngdiǎnxiàngmù)。
▲岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办(bàn)大会，搞建设，到底值不值？”湖南省(húnánshěng)文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为(duōwèi)民生工程(gōngchéng)，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个(yígè)“宜居”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导(zhǔdǎo)到市场唱戏】
岳阳作为湖南旅发大会“一年(yīnián)两办(liǎngbàn)”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会(bànhuì)模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换(lúnhuàn)一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马(sàimǎ)”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发(lǚfā)大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级(shěngjí)平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程(guòchéng)中，既锻造了(le)干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜(xiàyè)的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄）
值得注意的是，本届旅发大会(dàhuì)的办会逻辑(luójí)也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。
据记者(jìzhě)了解(liǎojiě)，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳(yuèyáng)商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力(fālì)，充分发挥市场机制作用，既(jì)赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破(tūpò)2万人次。
今年(jīnnián)“五一”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到(dádào)历史同期最好水平。
“最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都翻了一番，客人(kèrén)越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与(cānyù)、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等(děng)方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化(wénhuà)艺术中心(zhōngxīn)及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳(yuèyáng)市博物馆、岳阳楼(yuèyánglóu)博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验(tǐyàn)让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化陈列”。图为部分展出文物(wénwù)。
【“办会兴城”的(de)深层逻辑】
四届接力，湖南旅发(lǚfā)大会(dàhuì)的每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。
办会只是过程，兴城才(cái)是目的。
就像(xiàng)童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢(wàiyì)效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变的是实现方式(fāngshì)。
一年两届的背后(bèihòu)，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点(jiédiǎn)”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会(dàhuì)期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会(dàhuì)的机遇，对19条城区道路(dàolù)提质升级，改造的老旧小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄）
如果更进一步，一个宜居宜游的(de)地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。
从IP到“IPO”，湖南的(de)办会思路正在升级。
此前(cǐqián)我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅IP的打造(dǎzào)，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以(kěyǐ)是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔经济论坛(lùntán)上，卡塔尔首相穆罕默德(mùhǎnmòdé)说，2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是(shì)有众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红(wǎnghóng)流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳(yuèyáng)天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉(shìjué)呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的(de)品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得(chàngdé)更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后，怀化等承办者而言(éryán)，无疑提出了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路(sīlù)。
当然，办会兴城，流量转化为留量(liúliàng)和销量，最终要变成老百姓收入的增量(zēngliàng)，才算真正的成功。
红网(hóngwǎng)时刻新闻记者 陈雅如 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年(nián)起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着(suízhe)“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是(háishì)生生不息的“能量(néngliàng)”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘(sānxiāng)大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼(yuèyánglóu)前打卡拍照。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的(de)热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑(lùnjiàn)”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川(hǎinàbǎichuān)，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号(chēnghào)；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即(jí)王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆(bówùguǎn)重新开馆(kāiguǎn)，并引进市场化演艺。
洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列(yīxìliè)手续难题；此前(cǐqián)夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷(xuànkù)的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏(quēfá)修葺(xiūqì)，本次大力(dàlì)推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目(zhòngdiǎnxiàngmù)。
▲岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办(bàn)大会，搞建设，到底值不值？”湖南省(húnánshěng)文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为(duōwèi)民生工程(gōngchéng)，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个(yígè)“宜居”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导(zhǔdǎo)到市场唱戏】
岳阳作为湖南旅发大会“一年(yīnián)两办(liǎngbàn)”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会(bànhuì)模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换(lúnhuàn)一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马(sàimǎ)”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发(lǚfā)大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级(shěngjí)平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程(guòchéng)中，既锻造了(le)干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜(xiàyè)的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄）
值得注意的是，本届旅发大会(dàhuì)的办会逻辑(luójí)也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。
据记者(jìzhě)了解(liǎojiě)，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳(yuèyáng)商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力(fālì)，充分发挥市场机制作用，既(jì)赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破(tūpò)2万人次。
今年(jīnnián)“五一”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到(dádào)历史同期最好水平。
“最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都翻了一番，客人(kèrén)越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与(cānyù)、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等(děng)方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化(wénhuà)艺术中心(zhōngxīn)及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳(yuèyáng)市博物馆、岳阳楼(yuèyánglóu)博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验(tǐyàn)让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化陈列”。图为部分展出文物(wénwù)。
【“办会兴城”的(de)深层逻辑】
四届接力，湖南旅发(lǚfā)大会(dàhuì)的每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。
办会只是过程，兴城才(cái)是目的。
就像(xiàng)童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢(wàiyì)效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变的是实现方式(fāngshì)。
一年两届的背后(bèihòu)，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点(jiédiǎn)”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会(dàhuì)期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会(dàhuì)的机遇，对19条城区道路(dàolù)提质升级，改造的老旧小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄）
如果更进一步，一个宜居宜游的(de)地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。
从IP到“IPO”，湖南的(de)办会思路正在升级。
此前(cǐqián)我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅IP的打造(dǎzào)，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以(kěyǐ)是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔经济论坛(lùntán)上，卡塔尔首相穆罕默德(mùhǎnmòdé)说，2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是(shì)有众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红(wǎnghóng)流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳(yuèyáng)天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉(shìjué)呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的(de)品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得(chàngdé)更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后，怀化等承办者而言(éryán)，无疑提出了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路(sīlù)。
当然，办会兴城，流量转化为留量(liúliàng)和销量，最终要变成老百姓收入的增量(zēngliàng)，才算真正的成功。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化(wénhuà)旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年(nián)起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着(suízhe)“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是(háishì)生生不息的“能量(néngliàng)”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘(sānxiāng)大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼(yuèyánglóu)前打卡拍照。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的(de)热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑(lùnjiàn)”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川(hǎinàbǎichuān)，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号(chēnghào)；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即(jí)王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆(bówùguǎn)重新开馆(kāiguǎn)，并引进市场化演艺。
洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列(yīxìliè)手续难题；此前(cǐqián)夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷(xuànkù)的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏(quēfá)修葺(xiūqì)，本次大力(dàlì)推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目(zhòngdiǎnxiàngmù)。
▲岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办(bàn)大会，搞建设，到底值不值？”湖南省(húnánshěng)文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为(duōwèi)民生工程(gōngchéng)，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个(yígè)“宜居”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导(zhǔdǎo)到市场唱戏】
岳阳作为湖南旅发大会“一年(yīnián)两办(liǎngbàn)”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会(bànhuì)模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换(lúnhuàn)一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马(sàimǎ)”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发(lǚfā)大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级(shěngjí)平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程(guòchéng)中，既锻造了(le)干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜(xiàyè)的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄）
值得注意的是，本届旅发大会(dàhuì)的办会逻辑(luójí)也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。
据记者(jìzhě)了解(liǎojiě)，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳(yuèyáng)商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力(fālì)，充分发挥市场机制作用，既(jì)赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破(tūpò)2万人次。
今年(jīnnián)“五一”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到(dádào)历史同期最好水平。
“最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都翻了一番，客人(kèrén)越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与(cānyù)、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等(děng)方式落地。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化(wénhuà)艺术中心(zhōngxīn)及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳(yuèyáng)市博物馆、岳阳楼(yuèyánglóu)博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验(tǐyàn)让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化陈列”。图为部分展出文物(wénwù)。
【“办会兴城”的(de)深层逻辑】
四届接力，湖南旅发(lǚfā)大会(dàhuì)的每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。
办会只是过程，兴城才(cái)是目的。
就像(xiàng)童牧林所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢(wàiyì)效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变的是实现方式(fāngshì)。
一年两届的背后(bèihòu)，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点(jiédiǎn)”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会(dàhuì)期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会(dàhuì)的机遇，对19条城区道路(dàolù)提质升级，改造的老旧小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄）
如果更进一步，一个宜居宜游的(de)地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。
从IP到“IPO”，湖南的(de)办会思路正在升级。
此前(cǐqián)我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅IP的打造(dǎzào)，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以(kěyǐ)是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔经济论坛(lùntán)上，卡塔尔首相穆罕默德(mùhǎnmòdé)说，2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是(shì)有众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红(wǎnghóng)流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳(yuèyáng)天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉(shìjué)呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的(de)品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得(chàngdé)更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后，怀化等承办者而言(éryán)，无疑提出了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路(sīlù)。
当然，办会兴城，流量转化为留量(liúliàng)和销量，最终要变成老百姓收入的增量(zēngliàng)，才算真正的成功。
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